Context
Veel potentieel, maar geen digitaal fundament
Toen ik bij HNR binnenkwam, trof ik een organisatie met veel expertise en energie, maar zonder digitale basis. Er was geen CRM, ATS of centrale data, en nauwelijks inzicht in funnel, pipeline of performance.
Mijn opdracht: de organisatie mensgericht moderniseren, verbinden en toekomstklaar maken met technologie, data, AI en een nieuwe manier van samenwerken.
Rol: Interim strateeg & sparringpartner — organisatieontwerp, digitalisering, AI-strategie, people marketing en merkontwikkeling (HR Boost & NXS).
De uitdaging
Van handmatig werken naar datagedreven en schaalbaar
- Geen CRM, ATS of digitale workflows.
- Geen inzicht in funnel, pipeline of performance.
- Angst dat automatisering menselijkheid zou vervangen.
- Data moest gekoppeld worden tussen ATS, CRM, planning, analytics en website.
- Nieuw label HR Boost ontwikkelen en positioneren.
- People Marketing introduceren als groeistrategie.
- NXS uitbouwen tot thought leader & community.
Mijn rol
Mensgericht veranderen met technologie als versneller
Ik werkte nauw samen met founder, MT en team om structuur, processen, merk en werkwijze volledig te vernieuwen — zonder de menselijke cultuur te verliezen.
“De uitdaging was niet alleen efficiënter werken, maar een nieuwe manier van samenwerken creëren die innovatief én mensgericht is.”
Leiderschapsmomenten
Team en founder meenemen in echte transformatie
Van 0 systemen naar digitale backbone
- Introductie van CRM, ATS en recruitment workflows.
- Co-creatie in plaats van top-down implementatie.
Angst voor automatisering ombuigen
- Heldere uitleg, voorbeelden en kleine successen.
- Automatisering zorgde voor rust, overzicht en betere gesprekken.
Van losse data naar dashboards
- Dashboards voor funnel, pipeline, candidate experience en marketing.
- Één bron van waarheid in plaats van losse lijstjes.
Integraties tussen systemen
- Koppelingen tussen ATS, CRM, website, planning en analytics.
People Marketing & merkontwikkeling
- Medewerkers zichtbaar als merk — meer vertrouwen & betere leads.
- HR Boost gelanceerd als nieuw label.
- NXS gegroeid van 1.000 → 3.000+ volgers.
Mijn aanpak
Structuur, data en cultuur als basis voor groei
Strategie & structuur
- Nieuwe organisatiestructuur & heldere verantwoordelijkheden.
- Roadmaps voor digitalisering, adoptie en groei.
- Processen voor recruitment, sales en marketing geoptimaliseerd.
Digitalisering & automatisering
- CRM en ATS geïmplementeerd.
- Dashboards voor alle belangrijke KPI’s.
- Integraties tussen ATS, CRM, website, planning, analytics.
- Automatische follow-ups, workflows en AI-assistenties.
Mens & cultuur
- Team betrokken bij ontwerp, testen en adoptie.
- Coaching en begeleiding tijdens verandering.
- Veiligheid & vertrouwen centraal.
Merk & groei
- HR Boost brand ontwikkeld & gelanceerd.
- People Marketing structureel ingevoerd.
- NXS community laten groeien via content, events & campagnes.
Resultaten
Van fragmentatie naar focus en moderne groei
- Volledige digitale basis: CRM, ATS, dashboards, workflows.
- Data gekoppeld tussen alle platformen.
- AI onderdeel van het dagelijks werk.
- HR Boost succesvol gelanceerd.
- NXS gegroeid naar >3.000 volgers.
- Team werkt rustiger, sneller & met eigenaarschap.
- Candidate experience verbeterd zonder menselijkheid te verliezen.
