Aanpak
Eerst doorlichten. Dan samen bouwen, één dag per week.
In een paar dagen weet je waar het schuurt: in je data, je marketing en de manier van werken. Daarna blijf ik niet aan de zijlijn staan met een rapport. Ik bouw mee met jouw team tot het staat, en het blijft werken als ik weg ben.
Herken je dit
AI is er al in je bedrijf, maar het heeft nog geen vaste plek
De meeste directeuren die ik spreek hebben niet te weinig AI. Ze hebben te weinig overzicht. Dat is geen falen, het is een nieuw onderwerp waar niemand een handleiding voor kreeg.
Je hebt nog geen echt AI-team
Er is een enthousiasteling, een licentie of een proef. Maar niemand is eigenaar, en het hangt aan één persoon.
Iedereen werkt op zijn eigen manier
Collega's gebruiken hun eigen AI-licenties en hun eigen prompts. Wat je als bedrijf wilt standaardiseren, gebeurt nu per persoon.
Je mist het overzicht
Je weet niet precies wat er gebruikt wordt, wat het oplevert en wat veilig is. Je wilt sturen, maar je hebt nog geen beeld.
Je vindt het zelf nog spannend
Je moet richting geven op een onderwerp waar je zelf nog niet alles van weet. Dat mag. Je hoeft het niet alleen te bedenken.
Het pad
Van losse licenties naar AI in het werk
De meeste organisaties beginnen bij stap 1. Dat is geen falen, het is het startpunt. Zo ziet de weg eruit, en waar jij staat zie je in de nulmeting.
Schaduw-AI
Losse accounts, geen afspraken, niets gedeeld. Iedereen probeert zijn eigen ding.
Getraind
Het MT leert wat AI wel en niet kan en hoe je erop stuurt. Daarna volgen de teams.
Ingebed in het werk
Eigen AI-assistenten en koppelingen doen vast werk, met afspraken over wat mag en wie eigenaar is.
AI-native
Je team bouwt zelf mee en verbetert zijn eigen werk met AI. Het hangt niet meer aan één persoon, en ook niet aan mij.
Zo werk ik
Van kennismaken tot samen bouwen
Geen traject dat je in één keer moet kopen. Je begint met een gesprek, ziet waar je staat, en legt zelf vast wat je wilt bereiken. Pas daarna bouwen we.
Even kijken of het klikt
Een gesprek van 30 minuten, gratis en zonder verkooppraatje. We kijken waar je staat en wat je eigenlijk wilt met AI.
Waar sta je nu?
Een nulmeting op het PSL AI Maturity Framework. Per pijler zie je wat werkt, wat ontbreekt en waar de eerste winst zit.
Jij legt de doelen vast
De directie schrijft op wat er moet gebeuren en wat je verwacht. Dat wordt de meetlat voor alles wat daarna komt.
Samen bouwen
Ik werk één dag per week in jouw organisatie, samen met jouw team. Met duidelijke doelen en verwachtingen, tot het zonder mij draait.
Na de nulmeting kies je of je verder wilt. Het vervolg is maandelijks opzegbaar.
De meetlat van de nulmeting
Het PSL AI Maturity Framework
Acht pijlers in drie domeinen. Samen laten ze zien of AI bij jou een losse proef is of een vast onderdeel van hoe je werkt. Je ziet per pijler waar je staat, en wat je eerst oppakt.
Richting
Het strategisch kompas voor AI.
- AI Roadmap & Visie
- Value Tracking & ROI
- Governance & Ethiek
Samenhang
De motor die de strategie waarmaakt.
- Talent & Skills
- Processen & Organisatie
- Tech & Data
Verandering
De menselijke kant, waar de grootste winst zit.
- Cultuur & Adoptie
- AI Mindset
Stap 2 · Nulmeting
De Doorlichting
Geen vragenlijst en geen dik rapport. Ik ga aan tafel, kijk in de systemen en reken na. De nulmeting doe ik op het PSL AI Maturity Framework. Het resultaat is een deck dat je in het MT op tafel legt, en een roadmap waar namen en data bij staan.
Zo verloopt het
- 1
Verkennen
Kickoff met de directie. Gesprekken met de mensen die het werk doen. Inventarisatie van systemen, data, tools en werkwijze.
- 2
Analyse
Kanalen en cijfers nagerekend. Knelpunten in het werk zichtbaar. Afspraken over naamgeving en data-invoer.
- 3
Quick wins en KPI's
Wat kan deze maand al beter, met eigenaar en datum. Het KPI-raamwerk: van kosten per lead naar rendement.
- 4
Oplevering
Management-deck, validatie met de opdrachtgever, roadmap voor twee kwartalen.
Wat je krijgt
- Een nulmeting per pijler van het PSL AI Maturity Framework: wat werkt, waar het lekt, wat ontbreekt.
- Quick wins met eigenaar en tijdlijn.
- Een KPI-raamwerk en naamafspraken, het fundament voor data die je kunt vertrouwen.
- Een roadmap voor twee kwartalen, in golven, met per spoor wat wordt overgedragen en aan wie.
- Een presentatie aan het MT.
- 30 dagen nazorg.
- Prijs
- Vaste prijs, in het voorstel
- Doorlooptijd
- 4 weken
- Van mij
- 3,5 werkdag aan tafel en in de systemen
- Van jou
- Tijd voor de gesprekken en toegang tot de systemen
Stap 4 · Vervolg
Eén dag per week, de spelregels
Na de nulmeting kies je of je verder wilt. Dan schrijft de directie een memo met doelen en verwachtingen, en werk ik één vaste dag per week in jouw organisatie, meestal drie tot vier maanden, in golven van een paar speerpunten tegelijk. Je betaalt een maandbedrag, maandelijks opzegbaar.
Jouw memo is de meetlat
De directie schrijft op wat er moet gebeuren. Per punt zie je af, deels, open of extra. Een punt heet pas af als het doel gehaald is, niet als het gebouwd is.
Elke week iets dat werkt
Geen presentaties over wat komt. Een koppeling, een scherm, een werkwijze die vanaf die dag in gebruik is.
Het is van jou
Code, omgeving, sleutels en gegevens staan op jouw naam, in jouw eigen omgeving. Elke partij is vervangbaar, ik ook.
Je team bouwt mee
Mensen zonder programmeerachtergrond leren met AI hun eigen werk te verbeteren. Training is onderdeel van het werk, geen losse dag.
Overdracht per spoor
Elk speerpunt heeft een eigenaar aan jouw kant en een moment waarop ik het loslaat.
70 / 20 / 10
Technologie is zelden het grootste probleem
In mijn ervaring zit de grootste winst niet in de tool zelf, maar in hoe mensen, processen en sturing zijn ingericht. Daar ga ik met je aan de slag.
Algoritmes
De juiste tools
Technologie en data
Een schaalbaar fundament
Mensen en processen
Hier zit de echte versnelling
Ervaring
Geen hype, maar ervaring
AI is voor veel directies nieuw. Voor mij niet. Al in 2019 bouwde ik met een team machine learning voor merken als Kia, L'Oréal en Transavia, onder meer samen met Google Cloud.
Voor jou betekent dat dat ik weet wat werkt en wat hype is, en hoe je er een team omheen zet. Je krijgt geen mooi plan dat in een la verdwijnt, maar iets dat werkt in jouw bedrijf, met jouw mensen. Ook als AI voor jou nog nieuw is of spannend voelt.
Uit de praktijk
Drie voorbeelden, één manier van werken
Steeds eerst kijken wat er echt speelt, en dan bouwen in de eigen omgeving, met de mensen die er daarna mee verder gaan.
Doorlichting, daarna één dag per weekUitzendorganisatie voor vakkrachten
Vier maanden, één vaste dag per week
Lees het verhaal
Was
Leads uit social media gingen via Excel het CRM in. Het dashboard was een maand-Excel. Marketing stuurde op kosten per sollicitant.
Wat we deden
In 3,5 dag doorgelicht, met zeven speerpunten voor de directie. Daarna een leadstraat, rendement per kanaal op de werkelijke marge, een dashboard in de eigen Microsoft-omgeving en trainingen voor het team.
Nu
De meeste doelen uit de memo zijn af. Alles is gedocumenteerd, zodat ze zonder mij verder kunnen.
- 3 → 18
- koppelingen die vanzelf lopen
- 15 → 3 uur
- voorbereiding per evaluatieronde met de vestigingen
- ≈ 250 uur
- per jaar terug, uit de eerste twee toepassingen
De uren zijn een eigen inschatting van de klant, geen businesscase.
Marketing en dealflow · in uitvoeringInvesteerder in groeibedrijven
Drie bureauvoorstellen, en de vraag die eronder lag
Lees het verhaal
Was
Drie bureaus boden een jaar content en koffiegesprekken aan, gericht op bereik. De partners wilden geen volgers, maar instroom van proposities.
Wat we deden
De voorstellen naast elkaar gelegd en de echte vraag benoemd. Daarna een eigen marketingportaal gebouwd waarin de partners zelf merk, strategie, contentkalender en dealflow invullen. AI schrijft mee in hun stem, maar niets wordt opgeslagen zonder bevestiging.
Stand
In uitvoering. Een klein team voert uit, de partners houden een kwartier per week. We meten op gesprekken en proposities, nooit op volgers.
Positionering en website · in uitvoeringAdviesbureau in talentmanagement
Een website die over de klant gaat
Lees het verhaal
Was
De site vertelde over het bureau en zijn methodes. Bezoekers herkenden hun eigen probleem er niet in. Er stond één review, vijf jaar oud.
Wat we deden
In één brainstorm de pijnpunten van hun klanten voorop gezet: verzuim, verloop en eigenaarschap. Eerst reviews en het Google-profiel. Daarna een site die ook door AI-assistenten gevonden wordt, landingspagina's per dienst, en de huisstijl vastgelegd zodat AI in hun stijl schrijft.
Stand
In uitvoering. De eerste casepagina is gebouwd.
Veelgestelde vragen
Wat je waarschijnlijk wilt weten
Wat is het verschil tussen de doorlichting en de gratis scan?
De scan vul je zelf in, in tien minuten, en geeft een indicatie op acht pijlers. Bij de doorlichting kom ik langs, kijk ik in de systemen en reken ik na. Het resultaat is een roadmap met namen en data.
Wat kost het?
De doorlichting heeft een vaste prijs. Eén dag per week gaat met een maandbedrag, maandelijks opzegbaar. Na de kennismaking krijg je een voorstel met de prijs erin.
Hoe lang duurt het?
De doorlichting duurt vier weken. Daarna meestal drie tot vier maanden één dag per week.
Voor wie is dit bedoeld?
Voor bedrijven van 20 tot 150 medewerkers waar de directie zelf aan tafel zit. Ervaring met AI is niet nodig. De bereidheid om iets te veranderen wel.
Wat als ik wil stoppen?
Alles staat op jouw naam. Documentatie en overdracht per spoor zijn onderdeel van het werk, dus je kunt elk moment zelf door, of met een ander.
Doe je het alleen?
Ik werk samen met jouw team, zonder juniors die het werk doen terwijl een partner presenteert. Voor specifiek werk, zoals content-uitvoering, schakel ik in overleg iemand bij.
Weten waar het schuurt?
Plan 30 minuten. Dan kijken we samen waar jouw organisatie nu vastloopt en wat de slimste eerste stap is. Geen pitch.